Carlos Ghosn 案件揭露了 Nissan 內部管理的多項嚴重缺失。內部調查顯示，包括時任社長兼 CEO 西川廣人在內的多位高階主管涉嫌違規領取超額獎金，凸顯了 Nissan 在公司治理和內部控制上的薄弱環節。這不僅直接損害了 Nissan 的企業形象，也暴露出高層管理對於公司規章制度的漠視，以及內部監督機制的失靈。
Ghosn 案件顯示，Nissan 內部存在權力過度集中的問題。Ghosn 長期擔任 Nissan 的最高領導職位，使得內部難以形成有效的監督和制衡機制。這種權力結構使得 Ghosn 有機會濫用職權，進行不當行為。此外，公司內部對於高層管理人員的獎金發放缺乏透明度和有效的審核，使得違規行為有機可乘。
Ghosn 案件也反映了 Nissan 企業文化和價值觀的偏離。高階主管追求個人利益，忽視公司整體利益，反映了企業文化中可能存在的短期利益至上、缺乏道德約束等問題。這種企業文化不僅容易滋生腐敗行為，也會影響員工的士氣和對公司的信任感。Ghosn 案件促使 Nissan 重新審視其企業文化，加強道德建設，以重塑企業形象和價值觀。
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